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Argélida Gómez
"No desarrollar lo que ya existe" más que un consejo es una premisa que Oracle aplica en su estrategia de crecimiento en productos y servicios. Y vaya que la aplica. En los últimos cuatro años Oracle ha hecho 50 adquisiciones de empresas que han venido a engrosar su portafolio que hoy alcanza a 3.000 productos que se distribuyen en las tres capas donde se focaliza: base de datos, middleware y aplicaciones horizontales y verticales por industria.
Reinaldo Cereseto, vicepresidente de Estrategia Industrial de Oracle Latinoamérica, dijo durante la conferencia central del Oracle Day 2008 de Caracas, que se trata de productos abiertos que corren sobre cualquier plataforma. Su base de desarrollo es Linux, pues su estrategia es completa, abierta e integrada. Esto, señaló, permite que sea un portafolio de soluciones más "baratas, estandarizables y más completas".
"Hemos expandido nuestra capacidad de productos y servicios. Seleccionamos muy bien lo que adquirimos", dice Cereseto y precisa que cuando la solución que compran no es abierta la portan a código abierto.
El objetivo alcanzado fue: "Apropiarnos y estandarizar todas esas áreas que estaban dispersas". Después de cuatro años, esta estrategia los ha llevado a liderar mercados, a duplicar su número de empleados que hoy alcanza a 80 mil personas y su base de desarrolladores que suma 20 mil creadores. Su inversión anual en investigación y desarrollo es de 3 mil millones de dólares. Su facturación anual alcanza a 22.4 mil millones de dólares y su tasa de crecimiento del 2008 con respecto al 2007 alcanzó a 25%, según señalarían posteriormente en una rueda de prensa voceros autorizados.
Durante su conferencia Cereseto, acompañado de Blanca De Pascuali, presentó tres casos de éxito con empresas venezolanas, Farmatodo en Retail, Rescarven en aplicaciones empresariales (JD Edwars) y Movilnet en Middleware.
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